Pozvánka ke společnému „učení se“

Informace o připravovaných vzdělávacích akcích na rok 2026

Dobrý den,

dovolujeme si Vás informovat o připravovaných vzdělávacích akcích na rok 2026. Níže uvedené vzdělávací akce vycházejí z našich dosavadních zkušeností získaných v průběhu 28 let našeho působení v systému sociálních služeb na pozicích poskytovatelů, expertů, lektorů, hodnotitelů, auditorů, metodiků, inspektorů, supervizorů, manažerů a autorů mnoha nástrojů i ucelených systémů zaměřených na řízení kvality a efektivity poskytování sociálních služeb. Vzhledem k tomu, že jsou naše výše zmíněné zkušenosti dlouhodobě objektivizovány v procesu spolupráce s poskytovateli služeb, samotnými uživateli sociálních služeb a jejich zástupci, podporovateli, blízkými osobami, ale i zadavateli a zřizovateli sociálních služeb na všech úrovních systému, připravili jsme pro Vás níže uvedené vzdělávací akce a zveme Vás tímto ke společnému sdílení znalostí a zkušeností a společnému „učení se“.

Naše vzdělávací akce jsou určeny především pro odborníky a odpovědné pracovníky, kteří se podílejí na plánování, zajištění, financování, hodnocení nebo poskytování sociálních služeb.

Konkrétně jsou vhodné zejména pro:

  • členy rad a zastupitelstev odpovědné za oblast sociálních věcí,
  • zástupce zadavatelů sociálních služeb, manažery a koordinátory strategického plánování rozvoje sociálních služeb, odborné garanty a členy pracovních skupin na úrovni obcí, ORP a krajů,
  • pracovníky odpovědné za transparentní a účelné přidělování a využívání veřejných finančních prostředků (dotace, veřejné zakázky),
  • členy sociálních výborů a komisí,
  • vedoucí a pracovníky odborů a oddělení sociálních služeb / sociální péče,
  • sociální pracovníky obcí, měst a krajů,
  • poskytovatele sociálních služeb (vedoucí pracovníky, sociální pracovníky, pracovníky v sociálních službách),
  • metodiky, manažery kvality a další odborníky působící v oblasti sociálních služeb.

 

Vzdělávací akce nabízené v tomto roce reagují na aktuální výzvy systému sociálních služeb, zejména na potřebu účelného, transparentního a efektivního využívání veřejných finančních prostředků. Jejich cílem není pouze upozorňovat na klíčová systémová témata, ale snaží se aktivně zapojit účastníky jako partnery do hledání a realizace praktických řešení, která jsou dlouhodobě ověřována v praxi.

Stejně jako v předchozích letech budou i v roce 2026 prezentována především námi vyvinutá řešení, která jsou dlouhodobě testována a aplikována v reálném prostředí sociálních služeb a průběžně rozvíjena na základě nových zkušeností a inovací. I v tomto roce tak platí naše dlouhodobá zásada, že „učíme pouze to, co sami v praxi skutečně děláme“.

      V letošním roce Vám nově představíme jedinečnou metodologii zaměřenou na zjištění a práci s oprávněnými potřebami osob nalézajících se v nepříznivé sociální situaci (akce č. 2) a jejich individualizovaným řešením za pomoci poskytovaných sociálních služeb (akce č. 1). Dále se budeme při společném učení opět zabývat složenou kapacitou sociálních služeb a sítí těchto služeb, která je nezbytná pro ocenění oprávněných potřeb, stanovení míry dostupnosti sociálních služeb, i míry dostupnosti sítí sociálních služeb na všech úrovních systému (akce č. 3). S důležitým tématem přicházíme také v rámci vzdělávacích akcí č. 4 a 6. Jsou zaměřeny na řešení problematiky efektivity sociálních služeb a jejich sítí a věnují se nejen problematice definování a měření dosažené míry efektivity, ale i jejímu hodnocení a souvisejícímu vzdělávání hodnotitelů efektivity. Zásadní informace budou komunikovány i v rámci akce č. 5,  která proběhne na podzim roku 2026 a přinese nové pohledy na plánování a síťování sociálních služeb v systému sociálních služeb, pomocí přístupu a nástrojů učícího se systému pro efektivní služby a sítě IMOSH Chytré služby / Chytré sítě.

1. INDIVIDUÁLNÍ PLÁNOVÁNÍ

nástroj pro řešení nepříznivé sociální situace klienta sociální služby

Anotace vzdělávací akce

Individuální přístup k plánování a řešení nepříznivé sociální situace klienta při poskytování sociální služby představuje jedno z klíčových témat, která zásadně ovlivňují kvalitu, efektivitu i výsledky poskytovaných sociálních služeb. Tímto výsledkem je zejména pozitivní dopad na řešení nepříznivé sociální situace klienta nebo žadatele o službu a dosažení maximální možné míry jeho sociálního začlenění.

Vzdělávací akce je zaměřena na prezentaci základních teoretických i praktických znalostí, které jsou využitelné při uplatňování individuálního přístupu k plánování a řešení nepříznivé sociální situace klienta v praxi sociálních služeb. Součástí výuky je rovněž přehled vybraných souvisejících zákonných požadavků a jejich vazeb na individuální plánování, včetně možností jejich praktického naplnění.

Účastníci se seznámí se vzájemnými vazbami procesů vyjednávání, poskytování a průběžného přehodnocování individualizovaných sociálních služeb, včetně způsobů jejich dokumentování. Zvláštní pozornost je věnována také řízení poskytování sociálních služeb a práci se složenou kapacitou přímého výkonu, která má zásadní vliv na zachování individuálního charakteru služby a omezení plošného či institucionálního přístupu.

V rámci vzdělávací akce budou prezentovány také žádoucí výstupy a výsledky kvalitně realizovaného procesu poskytování sociální služby. Teoretická část výuky je v závěru doplněna praktickou skupinovou prací, která umožní účastníkům aplikovat získané poznatky na modelových situacích z praxe.

Kvalita výuky je garantována více než 25letou praxí lektorů a využitím jedinečných nástrojů a postupů učícího se systému IMOSH Chytré služby / Chytré sítě, jehož jsou lektoři autory.

Vzdělávací akce je určena zejména pro:

  • pracovníky v sociálních službách (další vzdělávání dle § 116 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách),
  • sociální pracovníky (dle § 110 a 111 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách),
  • pracovníky v manažerských a řídicích funkcích v oblasti sociálních služeb.

Vzdělávací akce je akreditována MPSV pod číslem: A2025/0497-SP/PC/VP

Časový rozsah vzdělávací akce: 1 den, 8 výukových hodin (8 × 45 minut)

Termín konání vzdělávací akce:

  • Prezenční forma: 17.03.2026 (1. běh), 28.5.2026 (2. běh)
  • On-line forma:        1.10.2026

Cena za realizaci 1 běhu semináře :

  • Prezenční forma: 1850 Kč
  • On-line forma: 1650 Kč

Maximální počet účastníků: 30 účastníků (10 – 20 účastníků 1 lektor, nad 20 účastníků 2 lektoři)

Lektor / Lektoři vzdělávací akce: Josef Veselka, MBA (Bc. Jindra Veselková – nad 20 účastníků)

2. EFEKTIVNÍ ZJIŠŤOVÁNÍ INDIVIDUÁLNĚ STANOVENÝCH OPRÁVNĚNÝCH POTŘEB

spojených s řešením nepříznivé sociální situace osob v sociálních službách, jejich sítích a sociální práci

Anotace vzdělávací akce

Efektivní a jedinečný způsob zjišťování individuálně stanovených oprávněných potřeb spojených s řešením nepříznivé sociální situace osob v sociálních službách, jejich sítích a sociální práci, je zásadním tématem ovlivňujícím celý systém sociálních služeb. Výsledky zjišťování oprávněných potřeb jsou určující nejen pro naplnění účelu poskytování sociální služby, kterým je řešení nepříznivé sociální situace osoby a dosažení maximální možné míry sociálního začlenění, ale i související účelné využití veřejných finančních prostředků určených na realizaci sociálních služeb.

Vzdělávací akce je zaměřena na prezentaci základů teoretických i praktických znalostí využitelných při realizaci zjišťování oprávněných potřeb osob, spojených s řešením jejich nepříznivé sociální situace při sociální práci na obcích, či v jiných institucích a sociální práci se žadateli nebo klienty sociální služby. Tematicky je výuka zaměřena na prezentaci vybraných souvisejících zákonných požadavků a způsob jejich naplnění, proces jejich zjištění, interpretace a využití, strukturu oprávněných potřeb řešených systémem sociálních služeb, zjištění a zadokumentování nepříznivé sociální situace, atributy potřeb, formu a obsah reportů oprávněných potřeb, kvantifikaci, ocenění a způsob reportování oprávněných potřeb v rámci procesů SPRSS a systému sociálních služeb.

Teoretická část výuky je doplněna také praktickou skupinovou prací. V průběhu celé vzdělávací akce jsou lektorem / lektory prezentovány ukázky aplikace prezentovaných informací v praxi.

Kvalita výuky je garantována více než 25 letou praxí lektorů a současným využitím jedinečných nástrojů a postupů učícího se systému IMOSH Chytré služby / Chytré sítě, jehož jsou lektoři autory. Lektoři jsou zároveň i autory tohoto jedinečného a v praxi plně realizovatelného systému zjištění oprávněných potřeb, spojených s řešením nepříznivých sociálních situací osob, který je využitelný na všech úrovních systému sociálních služeb.

Vzdělávací akce je určena zejména pro:

  • SP – sociální prevence, SP – sociální péče, SP – sociální poradenství,
  • pracovník / pracovnice ve veřejné správě,
  • PSS – sociální prevence, PSS – sociální péče, PSS – sociální poradenství
  • pracovník / pracovnice v manažerské, řídicí funkci,
  • pracovník /pracovnice SPOD,
  • sociální pracovníky měst, obcí, krajů a dalších institucí, kteří se podílejí na zjišťování nebo využívání oprávněných potřeb v systému sociálních služeb,
  • další odborníky zapojené do procesů SPRSS a rozhodování v systému sociálních služeb.

Vzdělávací akce je akreditována MPSV pod číslem: A2025/1411-SP/PC/VP

Časový rozsah vzdělávací akce: 1 den, 8 výukových hodin (8 × 45 minut)

Termín konání vzdělávací akce:

  • Prezenční forma: 26.3.2026
  • On-line forma:        9.4.2026

Cena za realizaci 1 běhu semináře:

  • Prezenční forma: 1850 Kč (včetně DPH)
  • On-line forma: 1650 Kč (včetně DPH)

Maximální počet účastníků: 30 účastníků (10 – 20 účastníků 1 lektor, nad 20 účastníků 2 lektoři)

Lektor / Lektoři: Josef Veselka, MBA (Bc. Jindra Veselková – nad 20 účastníků)

3. STANOVENÍ A ŘÍZENÍ DEKLAROVANÉ SLOŽENÉ KAPACITY PŘÍMÉHO VÝKONU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A SÍTÍ TĚCHTO SLUŽEB

pomocí nástrojů a metodologie systému IMOSH Chytré služby / Chytré sítě a její využití  při  zjištění a zajištění dostupnosti sociálních služeb poskytovateli a zadavateli

Anotace vzdělávací akce

Tato vzdělávací akce vychází z více než 15 let vývoje a praktického ověřování nástrojů systému IMOSH Chytré služby / Chytré sítě a zaměřuje se na jednu z klíčových dovedností nezbytných pro funkční a efektivní chod systém sociálních služeb – stanovení, řízení a využívání složené kapacity přímého výkonu.

Účastníci se seznámí s praktickým a v praxi ověřeným způsobem stanovení složené kapacity přímého výkonu, která je nezbytná nejen pro kvantifikaci a ocenění zjištěných oprávněných potřeb, ale také pro stanovení míry dostupnosti sociálních služeb. Tato problematika je nahlížena jak z pohledu jednotlivého poskytovatele sociální služby (vytížení jeho kapacity), tak z pohledu širších úrovní systému sociálních služeb – ORP, krajů i celostátní úrovně.

Správně stanovená a řízená kapacita přímého výkonu je základním předpokladem transparentního, zdůvodnitelného a individualizovaného poskytování sociálních služeb, které respektuje lidskoprávní přístup a princip subsidiarity a směřuje k dosahování výsledků sociálních služeb definovaných mimo jiné např. v § 2 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách.

Vzdělávací akce zároveň upozorňuje na rizika, která vznikají při nesprávném nebo formálním stanovení kapacity, jež vede ke zkreslování dat v informačních systémech, k nevyužitelným výstupům pro plánování a k chybným rozhodnutím v oblasti financování sociálních služeb. Důsledkem je nemožnost spolehlivě kvantifikovat oprávněné potřeby a stanovit reálně potřebnou kapacitu služeb na jednotlivých úrovních systému.

Seminář je určen všem, kteří hledají funkční a praktický způsob práce s kapacitou, jenž umožní lépe plánovat, řídit a financovat sociální služby a jejich sítě na základě validních a srozumitelných dat.

Vzdělávací akce je určena zejména pro:

  • sociální pracovníky a pracovníky sociální prevence, sociální péče a sociálního poradenství,
  • pracovníky veřejné správy,
  • pracovníky v manažerských a řídicích funkcích,
  • pracovníky SPOD,
  • členy rad a zastupitelstev odpovědné za oblast sociálních služeb,
  • zástupce zadavatelů, manažery a koordinátory strategického plánování rozvoje sociálních služeb,
  • členy sociálních výborů a komisí,
  • vedoucí a pracovníky odborů a oddělení sociálních služeb / sociální péče,
  • další odborníky zapojené do procesů SPRSS a řízení systému sociálních služeb.

Časový rozsah vzdělávací akce: 1 den, 6 výukových hodin (6 × 45 minut)

Termín konání vzdělávací akce:

  • Prezenční forma: 23.4.2026
  • On-line forma:        5.5.2026

Cena za realizaci 1 běhu semináře:

  • Prezenční forma: 1850 Kč (včetně DPH)
  • On-line forma: 1650 Kč (včetně DPH)

Maximální počet účastníků: 40 účastníků (prezenční forma)

Lektor: Josef Veselka, MBA

4. DOSAHOVÁNÍ A MĚŘENÍ EFEKTIVITY POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

a využití zjištěných informací při plánování, síťování a managementu sítí sociálních služeb a dalších činnostech spojených s realizací procesu SPRSS na územích ORP a krajů

Anotace vzdělávací akce:

Dosahování a měření efektivity poskytování sociálních služeb představuje jedno z klíčových témat ovlivňujících funkčnost celého systému sociálních služeb. Má přímý dopad na naplnění účelu a cílů sociálních služeb, na dostupnost řešení individuálně zjištěných oprávněných potřeb osob a na účelné, hospodárné a transparentní využívání veřejných finančních prostředků.

Vzdělávací akce je zaměřena na prezentaci základních teoretických i praktických znalostí využitelných při řešení problematiky efektivity sociálních služeb a jejich sítí, a to prostřednictvím učícího se systému efektivity IMOSH Chytré služby / Chytré sítě, který je více než 15 let vyvíjen, zdokonalován a prakticky aplikován v prostředí sociálních služeb a veřejné správy.

Účastníci se seznámí s pojetím a definicí efektivity v systému IMOSH, s vazbami na související legislativní požadavky a s kritérii efektivity, která jsou využívána při dosahování a měření míry efektivity sociálních služeb a jejich sítí. Součástí výuky je také náhled na auditování efektivity dle metodologie IMOSH, včetně informace o možném využití výstupů těchto auditů při rozhodování v oblasti plánování, financování a řízení sociálních služeb.

V průběhu vzdělávací akce budou účastníkům prezentovány konkrétní zkušenosti z praktické aplikace systému IMOSH, získané jak na úrovni jednotlivých poskytovatelů sociálních služeb, tak v rámci realizace procesů SPRSS na územích ORP a krajů. Výuka již také reflektuje nejnovější verzi optimalizovaných kritérií efektivity, vyvinutých na základě intenzivní auditorské a metodické činnosti v posledních letech.

Jedinečnost vzdělávací akce je dána dlouholetou praxí lektorů a autorů celého systému, jejich přímým zapojením do vývoje systému IMOSH a důrazem na praktickou využitelnost prezentovaných přístupů a nástrojů při dosahování a měření efektivity v systému sociálních služeb. 

Vzdělávací akce je určena zejména pro:

  • sociální pracovníky a pracovníky sociální prevence, sociální péče a sociálního poradenství,
  • pracovníky veřejné správy,
  • pracovníky v manažerských a řídicích funkcích,
  • pracovníky SPOD.

Vzdělávací akce je dále svým zaměřením vhodná pro:

  • sociální pracovníky měst, obcí, krajů a dalších institucí zapojené do zjišťování a využívání oprávněných potřeb a dostupnosti jejich řešení,
  • členy rad a zastupitelstev odpovědné za oblast rozvoje systému sociálních služeb,
  • zástupce zadavatelů, manažery a koordinátory strategického plánování rozvoje sociálních služeb,
  • členy sociálních výborů a komisí,
  • vedoucí a pracovníky odborů a oddělení sociálních služeb / sociální péče,
  • další odborníky zapojené do procesů SPRSS a rozhodování v systému sociálních služeb.

Vzdělávací akce je akreditována MPSV pod číslem: A2025/1608-SP/PC/VP

Termín konání vzdělávací akce:

  • Prezenční forma:    18.6.2026
  • On-line forma:           9.6.2026

Cena za realizaci 1 běhu semináře:

  • Prezenční forma: 1850 Kč (včetně DPH)
  • On-line forma: 1650 Kč (včetně DPH)

Maximální počet účastníků: 30 účastníků (10 – 20 účastníků 1 lektor, nad 20 účastníků 2 lektoři)

Lektor / Lektoři: Josef Veselka, MBA (Bc. Jindra Veselková – nad 20 účastníků)

5. PLÁNOVÁNÍ, KONTRAKTOVÁNÍ A MANAGEMENT SÍTÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

v systému IMOSH Chytré služby / Chytré  sítě

   Anotace vzdělávací akce

Tato vzdělávací akce navazuje a dále rozvíjí témata předchozích vzdělávacích akcí (č. 2– 4) a představuje jejich logické metodické i praktické pokračování. Je určena především účastníkům, kteří již absolvovali uvedené vzdělávací akce v roce 2026 nebo jejich starší verze realizované v minulých letech, případně odborníkům z organizací a územím, ve kterých je systém IMOSH Chytré služby / Chytré sítě dlouhodobě využíván nebo jsou zde úspěšně aplikovány jeho dílčí nástroje a postupy.

Cílem vzdělávací akce je představit druhou část „příběhu“ plnohodnotné realizace procesu strategického plánování rozvoje sociálních služeb (SPRSS) pomocí učícího se přístupu a systému IMOSH. Aby bylo možné tato navazující témata efektivně pochopit a využít, je nezbytné porozumět základním východiskům a principům, na nichž stojí předchozí vzdělávací akce.

Podrobný program vzdělávací akce bude záměrně zveřejněn až v průběhu letních měsíců. Zájemcům o účast bude zaslán na základě splnění uvedených předpokladů a projeveného zájmu. Tento postup reflektuje charakter vzdělávací akce, která je koncipována jako předpremiéra vzdělávací akce plánované na rok 2027 a zaměřené na praktické a systémové řízení sítí sociálních služeb.

V rámci vzdělávací akce budou účastníkům postupně představena praktická řešení umožňující získat odpovědi na klíčové otázky, bez nichž nelze vybudovat funkční, efektivní a udržitelný systém sociálních služeb odpovídající principům dobré praxe i základním legislativním požadavkům.

Vzdělávací akce se zaměří zejména na hledání odpovědí na následující otázky:

  • Jaké oprávněné potřeby a v jakém množství je nutné v daném území řešit prostřednictvím systému sociálních služeb?
  • Jaké oprávněné potřeby a v jaké finanční hodnotě je třeba v území zajistit?
  • Jakými druhy a formami sociálních služeb mají být zjištěné oprávněné potřeby řešeny, aby byla zajištěna dostupnost služeb v síti sociálních služeb?
  • Které oprávněné potřeby jsou v území dominantní a které minoritní?
  • Odpovídají dostupné zdroje skutečným oprávněným potřebám? Pokud ne, jaký je převis poptávky po službách a požadované pomoci a podpoře?
  • Jaké sociální služby (druhy a formy), v jaké kvalitě, kapacitě, lokacích a cenách máme nasmlouvat, nakoupit, dotovat, abychom prokázali, že reagují na individuálně zjištěné oprávněné potřeby, jejich podpora je adresná, efektivní, přináší požadované výsledky a zároveň je vynaložení veřejných finančních prostředků obhajitelné a hospodárné.  
  • Jaká je míra dostupnosti sociálních služeb v síti a jaké finanční prostředky jsou nutné k jejímu zajištění?
  • Jaký je rozdíl mezi oprávněnou potřebou osoby řešit svou situaci v domácím prostředí a reálně dostupným řešením?
  • Jaká část oprávněných potřeb je řešena systémem sociálních služeb a jaká jinými zdroji podpory (rodina, komunita, neformální péče apod.)?
  • Jaká je struktura nezajištěné pomoci a podpory v území?
  • Jaký je poměr zajištěné a nezajištěné dostupnosti řešení oprávněných potřeb?
  • Jaké je vytížení deklarované složené kapacity jednotlivých druhů a forem sociálních služeb v čase?
  • Jaké byly náklady na řešení oprávněných potřeb v minulosti, jaké jsou v současnosti a jaká je jejich predikce do budoucna?

Další tematické okruhy, na které může být tato vzdělávací akce zaměřena:  

Do programu této vzdělávací akce budou zřejmě zařazena i témata řešící problematiku pravidel pro vstup, výstup, management a financování sítě sociálních služeb, kontraktování v rámci sítě služeb a související téma spojená s otázkou, co a jak bychom měli za vynaložené veřejné finanční prostředky správně nakoupit s ohledem na to, co  a jak nenakupujeme, tedy spíše „dotujeme“, v současnosti.

Možná již také nastane vhodný čas na představení softwarového nástroje, který bude podporovat implementaci našich systémových řešení. Věříme, že bude vítaným přínosem pro naši společnou práci a společné učení se.

To samozřejmě není všechno, mohli bychom pokračovat například informací o tématu využití různých kombinací atributů oprávněných potřeb v druhé části „příběhu“ plánování a síťování, ale jak se říká „o tom, až potom…..“.

Vzdělávací akce je určena zejména pro:  

  • sociální pracovníky a pracovníky sociální prevence, sociální péče a sociálního poradenství,
  • pracovníky veřejné správy,
  • pracovníky v manažerských a řídicích funkcích,
  • pracovníky SPOD,
  • členy rad a zastupitelstev odpovědné za oblast sociálních služeb,
  • zástupce zadavatelů a koordinátory strategického plánování rozvoje sociálních služeb,
  • členy sociálních výborů a komisí,
  • vedoucí a pracovníky odborů a oddělení sociálních služeb / sociální péče,
  • další odborníky zapojené do procesů SPRSS a řízení systému sociálních služeb.

Časový rozsah vzdělávací akce: 1 den, 6 výukových hodin (6 × 45 minut)

Termín konání:

  • Prezenční forma:      15.9.2026
  • On-line forma:           11.12.2026

Cena za realizaci 1 běhu semináře:

  • Prezenční forma: 2500 Kč (včetně DPH)
  • On-line forma: 2300 Kč (včetně DPH)

Maximální počet účastníků: 40 účastníků (prezenční forma)

Lektor: Josef Veselka, MBA

6. VZDĚLÁVÁNÍ HODNOTITELŮ EFEKTIVITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A SÍTÍ TĚCHTO SLUŽEB - I. STUPEŇ

Anotace vzdělávací akce

Kurz hodnotitelů efektivity je určen především absolventům vzdělávacích akcí JOB – spolku pro inovace, kteří se zúčastnili vzdělávacích akcí realizovaných v roce 2026 nebo jejich starších verzí v minulých letech. Zároveň je určen zájemcům z organizací a území, ve kterých byly realizovány audity efektivity dle metodologie IMOSH Chytré služby / Chytré sítě, případně kde jsou již využívány některé dílčí nástroje tohoto systému.

Kurz je však vhodný (a v mnoha případech i nezbytný) také pro další profesionály a odpovědné osoby, které vykonávají pracovní pozice nebo role spojené s odpovědností za posuzování, metodické ukotvení a využívání efektivity sociálních služeb a jejich sítí. Jedná se zejména o osoby zapojené do rozhodování o financování sociálních služeb, jejich zařazení do sítí, hodnocení jejich výkonnosti, potřebnosti, dostupnosti, kvality a nákladovosti.

Výstupy z hodnocení auditů efektivity představují klíčový podklad pro kvalifikované rozhodování a následné zdůvodnění těchto rozhodnutí například v níže uvedených oblastech:

  • přidělení či nepřidělení veřejných finančních prostředků,
  • navýšení nebo snížení finanční podpory poskytovatelům,
  • vstupu nebo setrvání poskytovatele v síti sociálních služeb,
  • finanční diferenciaci poskytovatelů v rámci sítě,
  • stanovení poptávkové ceny sociální služby,
  • porovnávání efektivity poskytovatelů nebo jejich klastrů.

Kurz je v kontextu obdobných vzdělávacích aktivit v České republice zcela jedinečný. Vychází z původního know-how systému IMOSH Chytré služby / Chytré sítě, který je od roku 2010 dlouhodobě testován a prakticky aplikován jak u poskytovatelů sociálních služeb, tak ve spolupráci se zadavateli a zřizovateli sociálních služeb.

Metodologie auditování IMOSH Chytré služby / Chytré sítě je využitelná především:

  • při strategickém plánování a síťování sociálních služeb v územích,
  • při hodnocení efektivity poskytovatelů napříč druhy a formami sociálních služeb,
  • při rozhodování o financování a rozvoji sítí sociálních služeb.

Kurz klade důraz na praktické učení se, aplikaci metodiky v reálném prostředí a dosažení konkrétních výstupů využitelných v praxi.

Podrobný program kurzu bude účastníkům zaslán před zahájením vzdělávání. Rámcově bude kurz zaměřen zejména na tato témata:

  • základní kontext a východiska metodologie hodnocení efektivity v systému IMOSH,
  • výklad klíčových pojmů a definic (např. DEMO, STEF, OPEP, PEPO, pět parametrů efektivity),
  • kritéria efektivity IMOSH (verze 2026) – jejich výklad a způsob aplikace,
  • metodika hodnocení efektivity IMOSH včetně přípravy, realizace a zpracování závěrečné zprávy,
  • rozbor konkrétních příkladů hodnocení z praxe,
  • praktická zadání účastníků a společné učení se nad jejich předkládaným řešením.

Důležité!

Podmínkou zařazení do kurzu je doložitelná spolupráce účastníka s konkrétním registrovaným poskytovatelem sociálních služeb, který bude spolupracovat při praktických cvičeních v mezidobí jednotlivých výukových setkání a poskytne podklady pro modelová hodnocení.

Tato spolupráce může mít různé podoby, například:

  • účastník je zaměstnancem poskytovatele (manažer kvality, metodik, vedoucí služby, sociální pracovník apod.),
  • účastník působí jako pracovník veřejné správy, koordinátor plánování nebo zástupce zadavatele a naváže spolupráci s konkrétním poskytovatelem,
  • účastník je členem orgánů rozhodujících o financování sociálních služeb a modelově posuzuje efektivitu vybraného poskytovatele.

Tento vstupní požadavek vychází z praktického pojetí kurzu a naší dlouhodobě aplikované zásady:  „Učíme pouze to, co sami v praxi skutečně děláme“. Z této námi aplikovaní zásady lze odvodit i naše očekávání, které spojujeme s výstupním stavem znalostí a dovedností účastníků našich vzdělávacích akcí. Zvláště v kurzech zaměřených na efektivitu sociálních služeb a jejich sítí, jsou tato očekáváno spojena s předpokladem, že po absolvování kurzu budou jeho absolventi více „dělat správné věci dobře“.

Další možnost návazného vzdělávání se v tomto tématu:

Na I. stupeň kurzu bude navazovat II. stupeň vzdělávání, jehož začátek je předběžně plánovaný na 2. pololetí roku 2027. Návazný kurz bude zaměřen na praktické auditování efektivity v organizacích poskytujících sociální služby. Po jeho úspěšném absolvování bude absolventům umožněno požádat o vydání certifikátu Auditor efektivity systému IMOSH Chytré služby / Chytré sítě.

Časový rozsah vzdělávací akce: 6 výukových dní, 1 den obhajoba závěrečné práce + práce v mezidobí setkání. Každý výukový den obsahuje 8 výukových hodin po 45 minutách.

Termíny konání:

  • Prezenční forma: 24.9.2026, 22.10.2026, 3.12.2026, 21.1.2027, 25.2.2027, 25.3.2027 + 1 setkání – obhajoba závěrečné práce[1] (duben nebo květen 2027)

Předpokládaný začátek a ukončení výukového dne:  9:00 hodin – 16:30 hodin

Cena za realizaci kurzu: 16500 Kč (bez DPH 21 %), 19965 Kč (cena s DPH 21 %)

Maximální počet účastníků: 30 účastníků

Lektor / Lektoři: Josef Veselka, MBA (+ další přizvaní hosté, dle specifických dílčích výukových témat)

[1] Zpracování a obhájení závěrečné práce je podmínkou účasti na II. stupni (praktická část) tohoto kurzu, který bude probíhat v letech 2027 – 2028.

DALŠÍ INFORMACE A POSTUP PŘIHLÁŠENÍ NA VZDĚLÁVACÍ AKCE

Organizační informace:

  • Účast na vzdělávacích akcích se řídí Pravidly vzdělávacích akcí SRVS JOB – spolek pro inovace, která jsou zveřejněna na webových stránkách Sekce rozvoje veřejných služeb jobinovace.cz.
  • Začátky vzdělávacích akcí: 9:00 hodin (prezenční forma), 8:30 (on-line forma)[1].
  • Místo konání prezenční formy vzdělávací akce: Pražská třída 1/46, 500 04 Hradec Králové.
  • Pořadatel: JOB – spolek pro inovace, Pražská třída 1/46, 500 04 Hradec Králové, IČO: 68245301, DIČ CZ68245301.
  • V ceně každé vzdělávací akce jsou zahrnuty výukové materiály a osvědčení o absolvování semináře pro účastníky (elektronické verze zasílané po absolvování semináře na e-mail udaný zadavatelem semináře).
  • Výukové prostory a drobné občerstvení pro účastnice a účastníky semináře budou u prezenční formy vzdělávání zajištěny pořadatelem výukové akce.

Postup přihlášení účastnic a účastníků:

V případě zájmu o účast na jedné nebo více vzdělávacích akcí postupujte následovně:

  1. Zkopírujte (přepište) níže uvedený text do e-mailu nebo použijte přihlašovací elektronický formulář dostupný na srvs.jobinovace.cz nebo www.imosh.cz
  2. Vyplňte požadované údaje.
  3. Pokud zasíláte Závaznou přihlášku pomocí e-mailu nebo datové schránky, zašlete ji na e-mailovou adresu info@jobinovace.cz nebo adresu DS
  4. Do předmětu e-mailu nebo datové zprávy uveďte název semináře / seminářů.

Pokud se na vzdělávací akci přihlašuje více osob, uveďte údaje ke každé osobě samostatně. Po obdržení přihlášky Vás budeme kontaktovat a zašleme Vám další organizační informace.

Text ke kopírování či přepisu:

Závazná příhláška

Závazně se tímto přihlašuji / přihlašujeme na vzdělávací akci:

Titul, Jméno a příjmení, Titul:

Kontakt (telefon, e-mail):

Datum a místo narození:

Pracovní pozice / role, kterou vykonáváte:

Zaměstnavatel / vysílající organizace (pokud je relevantní):

Fakturační adresa organizace nebo fyzické osoby, která bude hradit účastnický poplatek:

E-mail nebo jiný kontakt (např. ID datové schránky) pro elektronické zaslání faktury (bude zaslána po realizaci vzdělávací akce):

Další informace a požadavky (např. požadavky na zaslání faktury datovou schránkou, doba splatnosti, fakturace za více seminářů nebo osob najednou apod.):

Seznámil jsem se a souhlasím s Pravidly vzdělávacích akcí SRVS JOB – spolek pro inovace, zveřejněnými na www.jobinovace.cz

Datum a podpis:

Kontaktní informace a další možnosti spolupráce

Pokud Vás výše uvedené informace o připravovaných vzdělávacích akcích zaujaly a máte k nim další dotazy, neváhejte nás kontaktovat:

  • telefon: 603 878 240
  • e-mail: info@jobinovace.cz

V případě Vašeho zájmu Vám také rádi připravíme individuální nabídku konzultační, metodické, supervizní, evaluační nebo vzdělávací podpory, která může zahrnovat mimo jiné i zavedení systému efektivity IMOSH Chytré služby / Chytré sítě do Vaší organizace nebo území.

Další informace o našich aktivitách a nabídce služeb naleznete na webových stránkách:
www.jobinovace.cz | www.imosh.cz

Řešení specifických požadavků

Po individuální dohodě je možné kterýkoli z nabízených seminářů realizovat samostatně pro konkrétní organizaci, instituci nebo území, a to:

  • v prezenční nebo on-line formě,
  • v našich prostorách nebo v prostorách objednatele,
  • v termínech a rozsahu přizpůsobeném konkrétním potřebám.

V těchto případech nás prosím kontaktujte a vyžádejte si individuální nabídku.

 

Těšíme se na setkání s Vámi a na společnou práci při rozvoji kvalitního, dostupného a efektivního systému sociálních služeb.

[1] Přesné časy začátku budou u každé vzdělávací akce potvrzeny / upřesněny v informacích zaslaným přihlášeným účastníkům.